Wenn Du weißt, welchen Hafen Du ansteuerst, weht jeder Wind günstig!
Warum Crew Leadership Coaching?
Unternehmen wünschen sich Teams wie eingespielte Segelcrews: ein klares Ziel, starke Rollen, Vertrauen, Tempo.
Die Realität?
Unklare Strategie. Reibungsverluste. Silos. Führung ohne Klarheit.
Neue Tools lösen das nicht.
„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“ (Albert Einstein)
Kultur verändert sich nicht durch Prozesse – sondern durch Ausrichtung, Führung und neue Impulse.
Crew Leadership Coaching bringt genau das zusammen:
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Klarer Leuchtturm (Vision & Strategie)
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Starke Führungskräfte (Big Five for Leadership)
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Mentale Stärke & Zusammenhalt im Team
Weniger Aktionismus.
Mehr Klarheit.
Mehr Wirkung.
Damit aus Mitarbeitenden eine Crew wird –
und aus Organisationen starke, resiliente Einheiten.
Leistungen
Moderation
Professionelle Moderation schafft Klarheit, Struktur und Verbindlichkeit – besonders in anspruchsvollen IT- und Transformationskontexten.
Ich moderiere Konfliktgespräche, Teammeetings, Entscheidungsprozesse, Retrospektiven, Kick-offs und Teamtage – neutral, strukturiert und lösungsorientiert.
Dabei fließen Anforderungen ein, wie sie auch in komplexen Organisationen (z. B. IT-nahen Versorgungs- oder Infrastrukturunternehmen) gestellt werden:
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Analyse von Teamdynamiken
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Strukturierte Vorbereitung und Dokumentation
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Klare Zieldefinition und Maßnahmenableitung
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Souveräner Umgang mit Spannungen und Widerständen
Moderation bedeutet hier: nicht nur Gespräche leiten, sondern Entwicklung ermöglichen – nachvollziehbar, professionell und nachhaltig.
Gruppen- & Teamcoachings
Nachhaltige Teamentwicklung braucht Begleitung im Alltag.
Im Teamcoaching geht es um:
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Teambuilding und Vertrauensaufbau
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Klärung von Rollen, Erwartungen und Arbeitsprinzipien
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Entwicklung gemeinsamer Werte und Identität
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Verbesserung von Kommunikations- und Entscheidungsprozessen
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Begleitung von Veränderungsphasen
Ziel ist nicht „bessere Stimmung“, sondern messbar höhere Leistungsfähigkeit, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit.
Trainings & Schulungen
Praxisnahe Trainings für wirksame Führung und nachhaltige Zusammenarbeit.
Schwerpunkte sind unter anderem:
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Wirksame Kommunikation im Business- & IT-Kontext
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Erfolgreiches Team- und Selbstmanagement
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Die Kunst des Delegierens
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Teamführung und Rollenklärung
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Coaching-Kompetenz für Führungskräfte
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Change Management & Gestaltung von Veränderungsprozessen
Kernformat ist das Big Five for Leadership – ein fünftägiges Kompaktprogramm, das alle wesentlichen Führungsrollen vermittelt und direkt in den Alltag überführt.
Gruppen- & Team-Coaching
Individuelle Begleitung für Führungskräfte in Verantwortung.
Im Einzelcoaching stehen im Fokus:
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Reflexion von Führungsverhalten
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Entscheidungs- und Rollenklarheit
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Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
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Persönliche Weiterentwicklung und Resilienz
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Strategische Ausrichtung
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Das Coaching ist analytisch fundiert, zugleich wertschätzend und lösungsorientiert.
Impuls-Workshop & -Vortrag Mentale Gesundheit
Kompakte, inspirierende Formate für Führungskräfte, HR und Organisationen.
Themen sind unter anderem:
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Mentale Gesundheit & psychologische Sicherheit
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Stressresilienz und Selbstführung
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Fokus, Klarheit und Leistungsfähigkeit
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Kulturentwicklung und Zusammenhalt
Impulse schaffen Bewusstsein, öffnen Perspektiven und setzen gezielte Entwicklungsprozesse in Gang – praxisnah und umsetzungsorientiert.
Sparring für Führung & Geschäftsführung
Sparring auf Augenhöhe – klar, strukturiert und strategisch.
Dieses Format richtet sich an Geschäftsführer, Bereichsleiter und Senior-Führungskräfte, die:
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ihre strategische Ausrichtung schärfen möchten
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komplexe Entscheidungsprozesse reflektieren wollen
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Veränderungsprozesse professionell gestalten
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Führung als Kulturfaktor bewusst entwickeln möchten
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Hier geht es um Klarheit im Denken, Sicherheit im Handeln und konsequente Ausrichtung auf den gemeinsamen Leuchtturm.
Haben Sie ein Anliegen und können sich nicht direkt wiederfinden? Kontaktieren Sie mich trotzdem gerne und wir können sehen, was sich machen lässt. Gerne vermittle ich Sie auch an eine*n Kolleg*in meines Vertrauen weiter.
Über Mich
Tobias Roth ist DVNLP-zertifizierter Coach, SCRUM-Master und M.A. Sustainable Entrepreneurship – sowie seit über zehn Jahren Sparringspartner für Führungskräfte.
Er verbindet fundierte Coaching-Kompetenz mit echter Führungserfahrung und unternehmerischer Verantwortung.
Als langjährige Führungskraft auf Top-Ebene bei einem führenden IT-Unternehmen in Deutschland trägt er strategische, operative und personelle Verantwortung. Parallel führt er ein eigenes Coaching-Business mit einem Netzwerk aus Freelancern.
Er kennt Führung aus zwei Perspektiven:
aus der komplexen Organisationsrealität – und aus unternehmerischer Verantwortung.
Seine Schwerpunkte:
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Führungskräfteentwicklung (IT & Finance)
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Teamdynamik & Wertearbeit
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Konfliktmoderation & Kommunikationsklarheit
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Kultur- und Organisationsentwicklung
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Begleitung von Change-Prozessen
Zudem leitet er internationale Leadership-Retreats in Afrika und Südamerika – mit Fokus auf strategische Klarheit und persönliche Entwicklung.
Sein Ansatz:
Analytisch strukturiert. Emotional intelligent. Unternehmerisch klar.
Für leistungsstarke, gesunde und zukunftsfähige Organisationen.
